Hub Los Ríos cierra proyecto FIC con 6 pilotos de innovación que serán presentados en Sur Futuro 2026
Transferencia tecnológica, colaboración entre empresas y academia y soluciones reales a desafíos productivos fueron parte de los resultados alcanzados por el Modelo de Gestión de la Innovación impulsado por el Hub Los Ríos de la CRDP. Los aprendizajes serán presentados en el evento Sur Futuro, que se realizará el 19 y 20 de marzo en Valdivia.
Tras dos años de trabajo colaborativo entre empresas, universidades y actores del ecosistema regional, la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de Los Ríos (CRDP), a través del Hub Los Ríos, finalizó la implementación del Modelo de Gestión de la Innovación, iniciativa financiada por el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) del Gobierno Regional, que permitió desarrollar seis pilotos de innovación aplicada en sectores productivos estratégicos de la región.
El proyecto tuvo como objetivo instalar capacidades reales de innovación dentro de organizaciones regionales, demostrando que innovar no es un proceso exclusivo de grandes compañías, sino una herramienta estratégica que puede incorporarse transversalmente para mejorar competitividad, eficiencia y generación de nuevas oportunidades.
Los pilotos abordaron desafíos concretos planteados por empresas regionales, conectándolos con soluciones provenientes del ecosistema de innovación y emprendimiento, incluyendo universidades, startups y centros tecnológicos. Este proceso permitió avanzar en experiencias de transferencia tecnológica, validación de soluciones y nuevas formas de colaboración público-privada.
El gerente general de la CRDP, Fernando Paredes, destacó que uno de los principales resultados del proyecto fue demostrar que la innovación puede gestionarse como un proceso permanente dentro de las organizaciones.
“Este proyecto nos permitió pasar del discurso a la práctica. Hoy contamos con casos reales donde empresas regionales trabajaron junto a la academia y el ecosistema para resolver desafíos concretos. La innovación deja de ser una idea abstracta y se transforma en una herramienta estratégica para el desarrollo productivo del territorio”, señaló.
Según explicó Paredes, el Modelo de Gestión de la Innovación buscó instalar una cultura de colaboración, donde la innovación abierta permite acelerar soluciones que difícilmente podrían desarrollarse de manera aislada.
“Los desafíos productivos actuales son cada vez más complejos. Ninguna organización puede resolverlos sola. Lo que vimos en estos pilotos es que cuando empresa, conocimiento y tecnología se conectan, aparecen soluciones con potencial real de impacto regional y proyección global”, agregó.
Resultados con proyección regional
Más allá del desarrollo metodológico, el proyecto permitió avanzar en soluciones concretas para desafíos productivos de la región, evidenciando cómo la innovación aplicada puede generar impactos tangibles en distintos sectores.
Uno de los casos destacados fue el trabajo desarrollado entre la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral y WEST Ingeniería, donde se avanzó en la implementación de un Modelo de Planificación Táctica forestal, permitiendo optimizar procesos incorporando la innovación como una herramienta permanente para mejorar eficiencia y competitividad empresarial.
En el ámbito hídrico y de sostenibilidad, el piloto impulsado junto a Aguas Coihuín permitió el desarrollo y validación de un prototipo de potabilización de aguas lluvias que se mantiene limpia en el tiempo seco, orientado a explorar soluciones alternativas para el acceso y gestión sustentable del recurso hídrico, abordando una problemática creciente tanto para sectores productivos como comunidades rurales.
Estas son dos -de las seis- experiencias pilotos del Modelo de Gestión de la Innovación que reflejan uno de los principales aprendizajes: cuando los desafíos empresariales se conectan con capacidades tecnológicas y conocimiento especializado del ecosistema regional, es posible acelerar soluciones concretas con potencial de escalamiento.
Asimismo, los pilotos permitieron generar nuevas redes de colaboración entre empresas, academia y actores tecnológicos que anteriormente no trabajaban de manera conjunta, sentando bases para futuros procesos de transferencia tecnológica y desarrollo productivo en la región.
Sur Futuro: el siguiente paso
Los resultados y aprendizajes de estos pilotos serán parte de las conversaciones que se desarrollarán en Sur Futuro, encuentro que reunirá a empresas, academia y sector público los días 19 y 20 de marzo en la Carpa CECs de Valdivia, con el objetivo de proyectar el desarrollo económico del sur de Chile a través de la innovación, la colaboración y la sostenibilidad.
El evento abordará temáticas como innovación aplicada, industrias estratégicas, turismo sostenible y economía creativa, junto a casos reales que muestran cómo la innovación ya está transformando sectores productivos desde las regiones.
“Sur Futuro busca justamente eso: mostrar que el futuro productivo no se espera, se construye. Queremos que más empresas vean que innovar es posible, necesario y alcanzable desde regiones como la nuestra”, concluyó Paredes.
Las inscripciones para participar del encuentro ya se encuentran abiertas con cupos limitados en https://luma.com/qyh8msx0
Con la presentación de estos seis pilotos, concluye una etapa de intenso aprendizaje y validación regional. Sin embargo, el espíritu del HUB Los Ríos trasciende este hito: el ecosistema de innovación sale fortalecido, con redes de confianza más sólidas y espacios de articulación ya probados. El desafío ahora es capitalizar estas experiencias de transferencia tecnológica para que la innovación siga siendo el motor que impulse el crecimiento de nuestra región hacia el futuro.
